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2017-05-27 22:56:00

今回は、「ウエンディズ」の「商品に対する競争戦略」について、紹介しましよう。

 

個性化戦略(11)

 

(5)商品に対する競争戦略

 

① リミテッド・アイテム

 最近でこそチキン・サンドとかフィッシュ・サンドとかがメニュ-に加わったが、そもそも「ウエンデイズ」の商品は、ファ-ストフ-ドの原点である「リミテッド・アイテム」である。

「マクドナルド」の出発点がハンバ-ガ-と、そのハンバ-ガ-にチ-ズをはさんだチ-ズバ-ガ-の2品であったのと同じように、「ウエンデイズ」の商品はハンバ-ガ-とハンバ-ガ-のパテを利用したチリといったように、きわめてシンプルなメニュ-なのであった。

 「ウエンディズ」の創業当時は、どこのハンバ-ガ-のチェ-ンも競争上メニュ-のアイテムを増加させている中で、ファ-ストフ-ドの原点にもどりマ-チャンダイジングを行った。

しかも、主力商品は、たったの1品種なのである。主力商品のハンバ-ガ-は種類こそシングル、ダブル、トリプルの3品目であるが、ハンバ-ガ-のパテは1枚の重量がクォ-タ-ポンドで、シングル1枚、ダブルが2枚、トリプルが3枚といったように、きわめて単純なもので、この他にチ-ズをのせるアイテムがあって6種類の商品構成であった。

 創業当時は全部のチェ-ンのメニュ-は、多様化が当たり前であったので果たしてこのような単純なメニュ-で、競争に対抗していけるかどうかが危ぶまれた。

しかも、どのチェ-ンの主力商品は、ハンバ-ガ-・パティの重量は1/10LBであるのに対して、「ウエンディズ」は1/4LBだけで敢然とチャレンジしたのであった。創業者のト-マスは、この意思決定を行うにあたっては相当苦悩をしたが、本物のハンバ-ガ-を売り物にするために、訴求対象をヤング・アダルトに絞り込むことによって解決したのであった。

 

② オ-ダ-・メイド・ハンバ-ガ-

 「ウエンディズ」のハンバ-ガ-は「オ-ダ-・メイド・ハンバ-ガ-」といわれているように、お店でお客様が商品をオ-ダ-されるカウンタ-には、「Made to order 256

way your choice」と書かれていた。

 その下には、「コンディメント」として、ケチャップ、オニオン、マスタ-ド、ピックルス、レタス、トマト、マヨネ-ズ、レリッシュと8種類が明記されており、お客様のお好みにより、これら8種類の中から組合せの選択ができるので、全部で256種類のチョイスとうたっていて、たった8種類のコンディメントで、ものすごくバラェティに富んでいるように思えた。

 このオ-ダ-・メイド・ハンバ-ガは、なにも「ウエンディズ」が最初に展開したのではない。「バ-ガ-・キング」は、「Have it your way」、「ワタバ-ガ-」が「All the way or just to your order」と言ったように、他のチェ-ンもすでに展開こそしていていたが、そのレベルは「差別化戦略」の程度であった。

「ウエンディズ」は、最初からコンディメントのチョイスのシステムを採用していて、しかも他社を圧倒するくらいに「明確な競争戦略」として確立しているのであった。

 

③ オ-ルド・ファッション・ハンバ-ガ-

 創業者のト-マスは、高品質のハンバ-ガ-のイメージづくりをするために、「オ-ルド・ファッション・ハンバ-ガ-」とテ-マをつけ、その後彼の2番目の娘の名前をとって、「ウエンディズ」とチェ-ン名を決めた。

 そして、「より本物なもの、より自然なもの」を追求することによって、人々がいま食生活の中に求めているものを提供できると信じ、「ホット・アンド・ジュ-シ-」をうたい文句として、これを提供できるシステムを開発した。

 

④ ホット・アンド・シュ-シ-

 「ウエンディズ」が、「ホット・アンド・シュ-シ-」を追求できたのは、どこのハンバ-ガ-のチェ-ンも冷凍のハンバ-ガ-・パテを使用しているが、「ウエンディズ」は、冷凍のパテを一切使用しないで、特別にパックされたフレッシュ・ミ-トが各店に配送され、各店舗でその日に使用される分量だけを、各店に設置されているハンバ-ガ-・パテ・メ-キング・マシ-ンでパテを成型している。

 こうして、店で毎日成型されたハンバ-ガ-・パテは、あらかじめお客様の来店数を予測し、グリドルで焼きながら来店をお待ちしている。また、このグリドルでの焼き方は、「ホット・アンド・ジュ-シ-」を保つために、グリドルの温度は華氏で250度であり、他のハンバ-ガ-・チェ-ンより約100度低いのも、「ウエンディズ」の大きな特色である。

 そして、お客様がご注文をされると、たちどころにバンズの上に焼き立てのハンバ-ガ-・パテをのせ、しかもお客様のお好みのコンディメントをのせてくれて、商品をサ-ビングしてくれる。

 これだけの応対で、お客様のご注文を伺ってから、商品がお客様の手に渡るまでの時間は、たったの30秒であるから驚かされてしまう。しかも、うたい文句通りに「ホット・アンド・ジュ-シ-」の商品が提供されるから、人気が沸騰するのは当然であった。

 そして、「ウエンディズ」では、他のハンバ-ガ-・チェ-ンのように、あらかじめ商品をパックして保温器に保管せず、グリドルで焼き上がったばかりのハンバ-ガ-・パテをバンズの上にのせて、すぐお客様にサ-ビングしていることが最大の秘訣である。

 他のハンバ-ガ-・チェ-ンもハンバ-ガ-を商品化してから、約10分間を経過すると廃棄処分にしているが、それでもその間の品質劣化はいなめないので、この点でも「ウエンディズ」は優位に立った。

 「ウエンディズ」のハンバ-ガ-・パテは、焼き過ぎが発生する率は高いので、「ウエンディズ」では、これを廃棄するのでなく、チリ・メニュ-に使用していて、ロス率の上がることを防止している。