前回は、「育ち方」の説明したが、今回は「失敗」と「引き際」について説明しよう。

 

 

 

現代経営者の条件(19)

 

 

 

［５］よき経営者の姿（５）

 

 

 

(５)失敗

 

 

 

①経営者の仕事

 

 

 

１．リ－ダ－の条件：人格的魅力とぶれない決断

 

 

 

２．代表者の条件：結果への責任感と社会への倫理観

 

 

 

３．戦略眼と組織観

 

 

 

②３つの誤り

 

 

 

１．状況認識の誤り

 

 

 

２．人物鑑定の誤り

 

 

 

３．人格的ゆるみの誤り

 

 

 

③失敗の原因

 

 

 

１．加齢

 

 

 

２．成功そのもの

 

 

 

３．組織への過剰密着

 

 

 

④失敗の予兆

 

 

 

１．自分勝手な論理

 

 

 

２．派手な行動を好む

 

 

 

３．決断のタイミングがずれる

 

 

 

⑤失敗の加速

 

 

 

１．「いい人たち」が経営者を取り巻く人々の中に多くいる。

 

 

 

２．宦官の跋扈：自分の権力のために意図的に経営者の権威を借りる

 

 

 

（６）退き際

 

 

 

①引き際の本質

 

 

 

１．権力の終焉

 

 

 

２．人生のもっとも豊かな時期の終焉

 

 

 

②後継者指名の課題

 

 

 

１．人物鑑定の判断基準の間違い

 

 

 

２．認識力が不十分で人物鑑定を誤る

 

 

 

３．後継者候補として適切な人がいない

 

 

 

・経営者の一族にやみくもな優先

 

 

 

・退いた後の権力保持

 

 

 

・在任中に果たせなかった夢を託す

 

 

 

③チェックと罷免のメカニズム：健全性と有効性

 

 

 

（チェック担当者の適切性）

 

 

 

１．経営者としての適格性を判断するための、その経営者についての「情報」の適切さ。

 

 

 

２．経営者の人物鑑定のための「識見」。

 

 

 

３．経営者からの「逆操作の危険回避」。