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昨夜は、江東区主任ケアマネジャー協議会の設立総会がありました。

 

天気が不安定で不快指数の高い中、実に75名以上の方が来てくださり、グループトークを行いました。

 

 

 

 

私は会計の確認をしたり、色々なテーブルを回りながら皆さんの話を聴かせていただいたのですが、その中でお一人、素晴らしい質問を投げかけた方がいました。

 

『国や行政は色々とやるべきことを挙げているけど、ケアマネジャーが一番大切にするものって、何でしょうね？』

 

この質問、とても素晴らしいと思います。

 

残念ながら発展的な意見には広がりませんでしたが、この部分においては答えがありそうで明確なものはなく、だからこそ、私たちは考え続けなければならない部分だと思っています。

 

ちなみに、私は自分の中で『これ』と答えを持っていますが、様々な方の意見も聞いてみたいなぁと、思いました。

 

 

 

 

というわけで、改めてになりますが、介護線専門員の求められているスキルについて、今日は書かせていただきます。

 

これは『主任介護支援専門員研修ガイドライン（平成28年11月厚労省）』で書かれてることですが、介護支援専門員に求められているスキルは、下記の通りです。

 

①介護保険制度の知識（社会の変動・将来予測/介護の社会化/高齢者・障害者の生活ニーズ・支援）

 

②コミュニケーション力（相談面接力/伝える力/プレゼンテーション/相手から学ぶ力）

 

③ケアマネジメント実践力（アセスメント能力/プランニング能力/コーディネート能力/モニタリング能力）

 

④他職種協働チーム活用力（医療・看護の知識/保健予防の知識/リハビリテーションの知識/医療・介護サービスとの連携と活用）

 

⑤省察的思考力（経験の意味づけ/失敗に学ぶ/自己理解/視野の拡大）

 

⑥生涯学習・教育力（学習課題の発見/基本の反復/スーパービジョン）

 

⑦プロ意識と倫理（自立支援/職業倫理/使命感/タフネス向上）

 

⑧地域アプローチ（コミュニティソーシャルワーク/地域は握力/ネットワーク形成力/保険者への提言）

 

しつこく書きますが、これは介護支援専門員に求められるスキルで、国は『これらを偏ることなくバランス良く成長するように』と言っています。

 

 

 

 

で、ですね、主任介護支援専門員というのは、その介護支援専門員のスキル向上に対して、『個別支援』をしたり、『事業所における人材育成の実施・支援』をしたり、『地域におけるネットワークづくり・社会資源の創出』を行うことと位置づけています。

 

主任介護支援専門員が発足してから13年目に入りますが、これ、今までは、なんとなくなぁなぁでも良い部分があったかもしれません。

 

が、今後はこの部分をきちんと担っていくことが求められます。

 

その時に、個々でこの部分を進めていこうと思っても、まぁ、難しいと思います。

 

だからといって、『机上の空論と諦めても良い？』かと言えば、答えはノーな訳で☆

 

だからこそ、地域の主任介護支援専門員が力を合わせて、当区の目指す地域包括ケアシステム構築に向けて、一歩ずつでも進めていくことが、とてもとても大切だと私は思います（ちなみに、これを規範的統合と言います）。

 

初めは小さな一歩かもしれないし、三歩進んで二歩下がるかもしれない。

 

しかし、動き出さなければ前に進まないわけで、私は今は前に進むことが必要だと考えています。

 

 

 

 

最後に、当会会長が挨拶の際に言った言葉です。

 

『会は、皆さんと一緒に創っていきたいです。会が何かをしてくれるというのではなく、個々が会のために、そして地域のために何ができるのかを考えながら、皆で活動を進めていきたいです』

 

まさにその通りです。

 

この想いを忘れることなく、これからもできることから取り組んでいきたいと思います（はっ！今日はオチがない！！！）☆

訪問をありがとうございます。

 

今日は朝から税務署関係の書類作成をしていました。

 

一区切りついてので、サイトを更新しています。

 

 

 

今日、これから書く内容…人によっては、とても不快感を覚えるかもしれません。

 

私自身、１週間ほど前にこのニュースを知り、サイトに書くべきか迷いましたが、社会状況を知ってもらう意味では、書いた方が良いのかなぁと思い、ニュースから考えたことを書かせていただきます。

 

とはいえ、介護職にやりがいと誇りを持って従事されている方は、どうか今回の記事は読まないでくださいませ。

 

また、今回は企業名も掲載してありますが、決してその企業がどうこうというという意図はありませんので、最初にそのことを述べさせていただきます（書きたい内容は、記事を受けての社会反応です）。

 

 

 

 

そのニュースはこれです。

 

『損害保険ジャパン日本興亜が２０２０年度末までに、従業員を１７年度比で４０００人程度減らす方針であることが２４日、分かった。全体の役１５％に相当する。ITを活用し、業務の効率化を進める。余った従業員は介護などを手掛けるグループ企業に配置転換し、新卒採用も抑える。希望退職者の募集は予定していない』

～時事トッドコムニュース、６月２４日『損保ジャパン、４０００人削減＝ITで効率化、介護分野などに配転』より引用～

 

損保ジャパンが大手保険会社であることは周知の事実ですが、今回のニュースは一般国民にとっては『自己都合退職を促すスキーム』と捉えられているということです。

 

実際、このニュースに対するコメントは、『懲罰だよね』とか『介護はブラック・劣悪な業種』というように書かれていました。

 

私自身、介護従事者として２０年以上勤める中で、このような書き方をされることは、遺憾であり、日本人の『臭いものには蓋をする』反応に、本当にガッカリしてしまいます。

 

が、それで終わらせてしまっては、今後の介護に対する意識は変わらないと思ったため、『なぜ劣悪だとか、ブラックというイメージが世間にあるのだろう？』ということを考えてみました。

 

※ニュースの論点である『配転は妥当？どうなのか？』については、企業がその価値と意義（大義名分）をどのように社員に伝え同意を得るのかがポイントになると思います。単に割増退職金を払いたくないために、自己都合退職を促すための策であればまずいけど、そうでなければ責められることもないと、私は考えています。そして、今回考えたいことはそこではないため、これ以上の意見は控えさせていただきます。

 

 

 

 

この『世間の介護に対する認識が負の状態』ということは、なぁんとなく感じています。

 

いや、介護で働く職員を『マイナス』と捉えているのではなく、『介護職』というものを『負』と捉えているというか。

 

また、低賃金については、そもそも介護保険が『家族でもできる役割を、社会の要請によって担うことになった役割』という認識が強いため、なかなか改善がみられない状況だと、私は認識しています。

 

つまり、『本来は家族でもできることだけど、家族の崩壊によってできた職種だから、専門性は必要ないでしょ』というわけです。

 

本当に悔しいですよね。

 

頑張っても頑張っても待遇は上がらず、社会的に大切な職種でありながらも、その地位は専門職として認められていない。

 

本当に悔しい。

 

が、それを我慢して客観的にその地位を見直した時、一つの事実に気づきます。

 

それは、『介護職は専門性が社会に認知されていない』ということです。

 

頑張る頑張らないというマインド的な部分を排除して、冷静に考えると、この部分に一番の課題があると私は考えています。

 

 

 

 

では、介護職は本当に専門性がないのか？

 

私は『否』と断言しちゃいますが、ではどうして世間にそのことを認めてもらえないのかを考えてみました。

 

で、ですね、これは私の勝手な予測ですが、一番大きな理由は『おそらく介護保険利用者数が少ないから』という結論に至りました。

 

介護保険は、原則６５歳以上の方であれば認定を受けることができますが、実際に介護保険を利用しているのは高齢者全体の２割程度となっています。

 

例えば、これが医療でみると、おそらく８割以上の方が医療保険を利用しているでしょう。

 

そう、介護に関しては『利用している人が少ないから、その専門性を実感しておらず、それが故に介護の地位が社会的に上がらない』とも言えるのではないかと思うわけで。

 

また、他に考えられる理由としては『本当は専門性を認めているが、そうすると自分たちの保険料を上げざるを得なく、それは嫌だという考えから、介護職の専門性について認めるという声が挙がらない』とか、『介護というもの自体がボランティア的部分を担っていると世間に認識されているため低賃金でも受け入れるよう暗黙の意識がある』とか、『専門性はあるが、いわゆる社会人的マナーの部分に課題があって、総合的に評価が上がらない』などが考えられました。

 

 

 

 

どれが正解かは分かりませんが、この『活躍が社会に認知されていないからその専門性が認められない』のであれば、介護職は、まだまだ挽回の余地はあると考えています。

 

具体的に書くと、『自ら社会に対して積極的にシンポジウム等を開催し、介護というものを社会課題として発展させていく』ことで、『その中で介護の専門性を知ってもらい、評価を上げていく』ということができるのではないか？…ということです。

 

正しい介護の専門性を知らずに、イメージのみで介護を捉えるから低評価であるならば、正しい介護の専門性を知ってもらうことで、その地位を上げることはいくらでもできると思うのです。

 

その視点に気づき、今後、地域活動を行う上でそのあたりも意識していこうと思いました。

 

 

 

 

どの分野も専門性を社会に認知してもらうことは、大変な労力と時間を要します。

 

介護保険制度が始まって１９年目。

 

介護の専門性を認めてもらうことは、これからだと、私は感じています。

 

だからこそ、『介護、評価低いよねぇ（ハァ）』ではなく、『どうやったら介護職が社会的地位向上できるか？』を考え、行動に移してほしいと、改めて感じました。

 

皆さんは、今回のニュースに対して、どのように受け取り、どのようにしたら良いと考えますか？