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訪問をありがとうございます。
今日は、朝から一日出勤し、実績入力と経理をしようと目論んでいた私です。
・・・が、今週は、何やかんやでとにかく走り回っていたせいか、身体がついていかず、気がついたら昼でしてσ^_^;
急遽、今日と明日の予定を入れ替えて、本日は在宅ワークにしてしまった私です。
皆さんは、どんな1日を過ごしましたか？
さて。
先ほど、こんな記事を見つけました。
最近ではケアプランについて、AIの導入検討を始めた国ですが、その先には『世界に対して、介護の分野でイノベーションを発表したい』んだな、ということを、改めて確認できました。
給付の抑制等、社会保障のバランスについてだけでなく、その先には、高齢化率のダントツトップを走る国として、色々と考えているのですね。
私達は、これらを踏まえてどのように戦略を練っていくかが、問われる部分であります。
今までの社会保障（介護保険制度）のあり方を『当たり前』にしていては、今後、確実についていけなくなるだろうと予測している私です。
そんなことを考えつつ、私自身が今後行おうとしている取り組みについての資料を、今日は作成していました。
先月下旬より、たくさんの方々にお会いして、私自身が行おうとしている事業展開について話を聞いていただき、様々な意見をいただいておりました。
そんな中、木曜日にとある方より、『そういう想いは、語るだけでなく視覚化した方が良いよ』『できればSWOTに落とし込んで分析できるようにした方が良いよ』という、2点ご指導いただきました。
SWOT分析。
ご存知の方もおられるとは思いますが、経営等で使用されるフレームワークの一つです。
私自身、3年ほど前にこの事業を始める際、活用させていただきました。
これは、行おうとしている事業について、強み・弱み・機会・脅威についてそれぞれ記載をして、それをもとに、戦略・戦術を見直すというものだと、私自身は認識しています。
頭の中で考えていることを、改めて視覚化し分析するのって、結構色々な意味で勇気がいるのですよね。
だって、分析したら、それに即した戦略を練り直して、さらには『実行』しなければならないのですから。
頭の中で考えるだけでは、どこかで自分の都合の良いように思考を持って行きがちですが、視覚化して、さらに分析までしてしまうと、逃げ場がないっていうか。
とはいえ、いつかは、自分の行おうとしていることを、きちんと視覚化（書面化）しなければならないため、どうせならこれを機会に作ってしまえ、と思い、SWOT分析を含め、頭の中のイメージを文書化することに取り組んでいます。
もともとiPadのメモに、事業については思想・ビジョン・戦略まで書き留めていたので、それを改めて形にしているわけです。
今日作ったものをたたき台にして、様々な方々に意見をいただき、正式な資料にしていけたらと思っています。
というわけで、今日は一日パソコンとにらめっこ。
何か、新しいことに取り組むってエネルギーがいるなぁ、と、今更ながら感じています。
頑張りますよ〜☆