ロシアや中国がなぜこんなに攻撃的なのか？との分析があったので紹介する

その一番の理由は、国力の衰退、人口の減少に対する恐れである

一番、大国が攻撃的になるのは、自信満々で着実に台頭している時ではない。

成長してきたが、今後の目標が達成できなくなると恐れた時に、無謀なリスクをいとわなくなる

これで　衰退する大国のわな　と呼ぶ

事例

第一次世界大戦のドイツ軍

太平洋戦争の日本軍

などである

現在の中国は、実は、コロナ前に成長のピークを過ぎていた

習近平主席が、１０年、２０年後の中国を想定した際に、廻りを敵に囲まれた状態になっていると予想したら、今のうちに周辺国を軍事力でコントロールしておいた方が良い

と考えてもおかしくない

その延長線上に、香港があり、台湾がある

そう考えると、わざわざ米国大統領が日本に来て、台湾問題のことを日本であれほど言うわけがないと思う

事態は予想以上に進んでいるのかもしれない

 

またロシアは、２００８年頃から経済が衰退に向かっている

このままでは、衰退しかないと考えたプーチン大統領が、今のうちに周辺国をコントロールできる状態にしておこうと考えるのも理に適う

 

以上は、アメリカ　ジョンズポプキンス大　ハルブランズ教授の推察である

佐賀県の麦茶メーカー三栄興産株式会社 (shop-pro.jp)

全国でも有数の麦茶メーカーの三栄興産さんが海外販売を伸ばしている

記事からの推測であるが、総売上は３億円、で海外売上は３０００万円くらいだと思う

しかし海外売上高は初年度の５０倍にもなっている

 

麦茶を飲む習慣があるのは日本と韓国くらい

中国では熱いお茶しか飲まないし

ロシアでは紅茶にジャムを入れて飲む

といった各地の習慣、風習がある

 

どうしたら飲んでもらえるかの知恵を絞った

要点

・日本では大容量で沸かすが中国では少量でいっぱいづつ茶を入れるので、少量パックとした

・冷やした飲み方を根付かせようと、ポットをおまけにつけた

・飲み方のQRコードを載せたチラシを作った

・麦茶に練乳を入れて飲むことを提案した

など

 

２０１２年に海外展開を始めて１０年間で様々な挫折をし、知恵をしぼり、再び立ち上がってきたという内容は惹かれるものがあります

是非ホームページ等を見て当社の取組姿勢をみていただきたいです

地方の中小企業さんが世界相手に頑張っておられます

今回の記事は６月１日の日経新聞からの抜粋ですので、私の推測ではありません

　

オンラインシステム障害を繰り返し、監督庁からも厳しい指摘を受けているみずほ銀行さんの記事がでたのですが、読んで唖然としました

題名は「支店長なのに車（専用車）がない」

ちなみによく読んでみると、支店長が自分で運転する車（銀行なら軽自動車かパッソ程度の小さい車）がないということでなく、お抱え運転集付きに車がない　ということでした

 

メガバンクというのは恵まれていたのだなと改めて思うとともに、これだけ銀行取引関係者に迷惑をかけて再生を誓っている現場の支店長が「不満を隠さずに言っている」ということには正直びっくりした

記事のなかに、みずほ銀行をメイン銀行とするある上場企業の役員談があって「不祥事のあとも変わっていない」と同行の　上から目線　を気にする　というくだりがある

おそらく普通のビジネスマンなら誰しもそう思うのだと思う

 

頭取が記者会見で深々と頭を下げて謝罪する報道

VS

出世を実感できる専用車がなくなったとぼやく支店長

 

これでは、とても改革できないのでは？

 

こういうことは他山の石として、他の企業も覚えておいてほしいです

数年後みずほ銀行がどうなっているか？

内部改革できるのか、他社と連合を組んでいるのか

注視して見守りたい

中国語検索サイトで調べたところ、サンリオの悪役キャラの「クロミ」がディズニーの人気キャラエルサや、ミッキーマウスをはるかに上回る人気を得ていることがわかった

クロミはサンリオの善キャラ「マイメロディ」のライバルとしてウサギのキャラクターで見た目は小悪魔で悪役である

２００５年にデビューしている

 

火付け役となったが、チックトックの一本の動画

中国で１４００万人のフォロワーを誇る「天才小火竜」（女性）がクロミ風の衣装を身に着け踊る１１秒の動画である

これが２７４万回にいいねをつけ、７万回以上シェアされたという

 

中国の若者文化にSNSを通じて浸透したことが勝因とされている

 

といった記事であるが、

・まず１４００万人もフォロワーがいるインフルエンサーは政治家をはるかにしのぐ影響力をもっているらしいこと

・天才小火竜たる女性は全く日本ではなじみがない。いかに私たちが中国のことを知らないかがわかったこと

・クロミの人気急上昇で、善キャラのマイメロディの人気まであがってきたこと

 

中国と言えば、尖閣問題で、日本たたきを徹底的にやったが、今や、日本製キャラが若者の間を席巻している

長いこと中国へ行っていないが、コロナが収まれば行ったことのない都市へ行ってみたい

本当は三国史で有名な赤壁や五丈原に行ってみたいのだが、電車でしか行けないらしく到底２泊３日くらいで行けるところではない様子

 

中小企業はFAXの山　　DX化が急務

官民挙げてＤＸ化が叫ばれているが、なかなか中小企業にまで進まない

記事によると、愛知県の中島特殊鋼さんは、４００社の取引先を抱え、毎日のようにＦＡＸが送ってくる

ＦＡＸの対応に６人の事務員が対応している

ＦＡＸの内容を、会社用の生産管理システムに個別入力しているが、当然人にやることだから転記ミスも起こる

なので生産性も上がらない

中島特殊鋼株式会社 (nakatoku-steel.com)

ホームページを見る限りでは、中小ではなくて、中堅企業のような感じがする

 

政府は２０２３年度に企業間取引におけるＥＤＩ（電子受発注）の導入率を５割に引き上げる目標を掲げている

中島特殊鋼も大手５社との取引はＥＤＩなのだが、各社毎に独自であり互換性がない

なんとＥＤＩ資料を紙に印刷し、上記のように、自社の生産管理システムに再入力しているとのこと

まさに本末転倒である

 

大企業には大企業の言い分もあるが、汎用性のあるＥＤＩでないと、なかなか中小企業にまで広がらない

ＥＤＩを十分に活用している中小企業は１２％しかないということである

 

例えば日本製鉄やＪＦＥなどの鉄鋼グループは業界標準のＥＤＩを構築している

しかしそれは、特殊鋼グループには使えない

ましては異業種（例えば旭化成のＥＤＩなど）との互換性は全くない

 

２０２３年からインボイスで多くの起業がオンライン上でつながる

これを機に、各業界から人を集め、日本仕様のＥＤＩ、更には、世界標準のＥＤＩまでできるといい

日本国内でさえ、まとまらないのに、世界までまとまるのだろうか？

例えば、ＶＨＳ対ベータのビデオ戦争があったが、世界標準はＶＨＳとなった

このように世界標準は、淘汰されながらでしか作れないとは思う