2026/03/06 22:32

滋賀県ワークライフバランス企業 に登録されました。

2026年3月2日 滋賀県第1515号にて滋賀県ワークライフバランス企業 に登録されました。

以下その内容です。

 

合同会社KENマネジメント

行動計画 社員がその能力を発揮し、仕事と生活の調和を図り働きやすい雇用環境整備を行うため、 次のように行動計画を策定する。

 

 

1.計画期間  2025年3月1日~ 2028年2月28日までの3年間

 

目標1:地域の子どもの農場見学及び若者のインターンシップの受け入れを行う。

<対策>

● 2025年3月~ 受け入れ体制について検討開始

● 2025年9月~ 受け入れを行う農場や部署への説明及び体制作り

● 2026年3月~ 関係行政機関、学校との連携

● 2026年9月~ 社員への周知及び市区町村広報誌などによる取組の周知

● 2027年3月~ 農場見学及びインターンシップの受け入れ開始

 

目標2:子どもが保護者である社員の働いているところを実際に見ることができる 「子ども参観日」を 2027年2月までに実施する。

<対策>

● 2026年3月~ 検討会の設置

● 2026年9月~ 社内報などによる社員への参観日実施についての周知

● 2027年3月~ 参観日の実施、社員へのアンケート調査、次回に向けて 以上の通りで登録されました。

 

今後子供がスクスクと育つよう企業として責任を果たしていきたいと思っています。

2025/05/19 05:00

下請代金支払遅延等防止法及び下請中小企業振興法の一部を改正する法律」が成立しました

 

発注者・受注者の対等な関係に基づき、事業者間における価格転嫁及び取引の適正化を図るため、本年311日に国会に提出した「下請代金支払遅延等防止法及び下請中小企業振興法の一部を改正する法律案」は、本日の参議院本会議において可決、成立しました。

法律の概要(別紙1及び別紙2参照)

規制の見直し(下請代金支払遅延等防止法関係)

1.協議を適切に行わない代金額の決定の禁止(価格据え置き取引への対応)
対象取引において、代金に関する協議に応じないことや、協議において必要な説明又は情報の提供をしないことによる、一方的な代金の額の決定を禁止する。

 

2.手形払等の禁止
対象取引において、手形払を禁止する。また、その他の支払手段(電子記録債権やファクタリング等)についても、支払期日までに代金相当額を得ることが困難なものは禁止する。

 

3.運送委託の対象取引への追加(物流問題への対応)
対象取引に、製造、販売等の目的物の引渡しに必要な運送の委託を追加する。

 

4.従業員基準の追加(適用基準の追加)
従業員数300人(役務提供委託等は100人)の区分を新設し、規制及び保護の対象を拡充する。

 

5.面的執行の強化
関係行政機関による指導及び助言に係る規定、相互情報提供に係る規定等を新設する。

 

6.その他所要の改正を行う。

振興の充実(下請中小企業振興法関係)

1.多段階の事業者が連携した取組への支援
多段階の取引からなるサプライチェーンにおいて、二以上の取引段階にある事業者が作成する振興事業計画に対し、承認・支援できる旨を追加する。

 

2.適用対象の追加
製造、販売等の目的物の引渡しに必要な運送の委託を対象取引に追加する。また、法人同士においても従業員数の大小関係がある場合を対象に追加する。

 

3.地方公共団体との連携強化
国及び地方公共団体が連携し、全国各地の事業者の振興に向けた取組を講じる旨の責務と、関係者が情報交換など密接な連携に努める旨を規定する。

 

4.主務大臣による執行強化
主務大臣による指導・助言をしたものの状況が改善されない事業者に対して、より具体的措置を示して改善を促すことができる旨を追加する。

「下請」等の用語の見直し(下請代金支払遅延等防止法及び下請中小企業振興法等関係)

用語について、「下請事業者」を「中小受託事業者」、「親事業者」を「委託事業者」等に改める。

 

また、題名について、「下請代金支払遅延等防止法」を「製造委託等に係る中小受託事業者に対する代金の支払の遅延等の防止に関する法律」に、「下請中小企業振興法」を「受託中小企業振興法」に改める。

 

 

2025/02/18 05:00

中小企業省力化投資補助金(一般型)が3月上旬に公募始まります

中小企業省力化投資補助事業(一般型)

目的: 中小企業等が人手不足を解消するために、IoTやロボットなどのデジタル技術を活用した設備導入を支援し、売上拡大や生産性向上を促進します。これにより、付加価値額や生産性の向上を図り、賃上げを実現することを目指します。

対象者:

  • 中小企業、小規模企業者、特定事業者の一部、NPO法人、社会福祉法人

補助対象:

  • 生産・業務プロセスやサービス提供方法の省力化を図る事業

基本要件:

  1. 労働生産性が年平均+4.0%以上増加
  2. 給与支給総額が年平均+2.0%以上増加(または、都道府県の最低賃金の年平均成長率以上)
  3. 事業所内最低賃金が最低賃金+30円以上
  4. 一般事業主行動計画の公表(従業員21名以上の場合)

返還要件:

  • 基本要件未達成時、補助金の返還が求められますが、事業計画に妥当な理由がある場合は免除されます。

補助金額:

  • 従業員数に応じて、最大8,000万円(1億円)まで補助
  • 小規模事業者や特例適用でさらに上限額が増加

補助率:

  • 中小企業は1/2、小規模企業は2/3
  • 1,500万円を超える部分は1/3

特例措置:

  • 賃上げ特例が適用される場合、補助上限額が最大2,000万円増加し、補助率が2/3に引き上げられます。

対象経費:

  • 機械装置、システム構築費、技術導入費、専門家経費、運搬費、クラウドサービス利用費、外注費など

事業実施期間:

  • 交付決定日から18か月以内(採択発表日から20か月以内)

この補助金制度は、企業の生産性向上と労働環境改善を支援し、競争力を高めることを目的としています。

 

以上の通りですが、最近の補助金は高難度であります。

よって加点要素をとると採択確率が上がります。

  1. 事業承継又はM&Aを実施した事業者

    • 加点内容: 過去3年以内に事業承継(株式譲渡等)を行い、有機的一体として経営資源(設備、従業員、顧客等)を引き継いだ事業者に対して加点。
    • 対象: 株式譲渡、相続・贈与、または同一法人内で代表者交代があった場合。
  2. 災害等加点

    • 加点内容: 有効な期間の事業継続力強化計画の認定を受けた事業者に対して加点。
    • 参考情報: 事業継続力強化計画
  3. 成長加速マッチングサービスに登録している事業者

    • 加点内容: 「成長加速マッチングサービス」に会員登録し、挑戦課題を登録している事業者に対して加点。
    • 参考リンク: 成長加速マッチングサービス
  4. 賃上げ加点

    • 加点内容: 事業計画期間中、給与支給総額が年平均4.0%以上増加し、事業所内最低賃金が毎年3月に事業実施都道府県の最低賃金より+40円以上の水準を満たす計画を有し、誓約書を提出した事業者に対して加点。
  5. えるぼし加点

    • 加点内容: 女性の職業生活における活躍を推進する法律に基づく「えるぼし認定」を受けている事業者に対して加点。
  6. くるみん加点

    • 加点内容: 次世代育成支援対策推進法に基づく「くるみん認定」を受けている事業者に対して加点。

これらの加点項目のうち、

2の災害加点=事業継続力強化計画

3の成長加速マッチングサービスに登録している事業者

はこれからでも間に合います。

当社でも取得しています。

2025/01/23 05:00

当社持続化補助金事業の進捗

 

小規模持続化補助金事業で採択された黒にんにく造りですが、もう一段ギアアップしました。

 

 

自社製品の黒にんにくはちみつ漬けの試験販売をします。

CANVAでラベルを自作しました。

写真はCHATGTPの合成写真で作りました。

美術センス全く無い私(中学では10段階の4)でも添付のようなラベルや表示が作れます。

 

非常に価格設定が難しいです。

ネットでは150gで2,000円~3,600円してます。

国産ハチミツを使うとそのくらいになるのでしょうね。

 

当社はカナダ産の純粋ハチミツを使っています。

このためにわざわざハチミツを仕入れてきました。

 

ニンニクの皮をむいて、薄皮をとって、更に2週間以上寝かせてやっと完成です。

結構手間暇かかっています。

 

味はとてもフルーティです。

もともと当社の黒にんにくは甘いのですが、ハチミツが浸み込んでとても味わい深く仕上がっています。

当面は近江母の郷で販売してみます。

売れ頃の値段がわかってから量産します。

まもなく、持続化補助金の募集開始となります。

持続化補助金もかなり難易度上がってきています。

ご相談はメールでお待ちしています。

 

 

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2025/01/21 05:00

当社不動産事業のご紹介

当社不動産事業のご紹介

当社は

コンサル事業

不動産賃貸事業

アグリ食品事業

の3つの事業を行っております。

バランス良くとは言えませんが、代表者の好みで3つの事業を併営しています。

どの事業も専業で行っている事業者様にはひけをとらないと思っています。

冒頭のプロフィールでも記載していますが、1本足事業は余程の差別化ができていないと不安定です。

ですので、極めて多忙ですが、3つの事業を行っているのです。

  1. 体調悪く動けなければ不動産賃貸事業でしのぐ
  2. 不動産市況悪ければアグリで食べることだけは不安なく生活できる
  3. 経験を積んで安定的にコンサル事業を展開する

等々です。

今般、約5カ月空いた戸建て賃貸住宅に新しい入居者様が入られました。

法人契約で社員寮として利用されます。

エアコンも新調していますし、部屋も綺麗にしています。

不動産賃貸事業は、地主であればだれでもできますが、サラリーマン投資家さんは簡単には行きません。

物件探しから、資金調達、賃貸募集、修繕、確定申告まで一人でやらなければならないのです。

当方は30年以上不動産賃貸に関わっておりあらゆる経験をしてきています。

高額な不動産セミナーに参加してもかゆいところに手が届くコンサルはできません。

当方は伴走支援型のコンサルができます。

不動産投資で不安な方はご相談をお気軽に!