昨年12月中旬から始めたblog

お盆休みの間に２００００viewが超えました

開始から8か月かかりました

ということで、今年の12月までには３００００viewを目標にします

 

たしか１００００viewが超えたのが5月頃だったんで、割と早くに１００００viewに達したかもしれません

最近は、毎日１５０viewほど増えています。１０日ほど前には３００viewに達したこともあります。

 

7月下旬ごろから本格的に独立し、いろんなところに名刺を配った効果かもしれません

誰がいつ読んでいるのかまではわかりません

 

営業電話はよくかかってきます

特にホームページ関係は多いです

また取材したいとの連絡もきます

そういった連絡は丁重にお断りをしていますが、ようやく、そうした業者さんの検索にひっかかるようになってきたということです

 

先ほども記載しましたが、

誰がどんな内容を期待しているのか？

どういうサイトにしたら見やすくなるのか？

など課題が多いサイトですが、このサイトは米原市商工会様のおかげで無料で運営できています

その他、米原市商工会さんからは、いろんな経営情報をいただいています。

たいへんありがとうございます。

 

今後も、新聞や雑誌等から得たビジネスに役立ちそうな情報をコンパクトな内容にしてアップしていきたいと思います。

 

 

賃貸会社が発行している冊子に、面白い記事があったので紹介します

築４０年のアパートに住んでいる借家人が、大家さんに対し

「押し入れにしまっておいた洋服がねずみにかじられたので保証してほしい」との要望があり、どう対応したらいいのかという質問コーナー

 

・部屋の使用状況　臭いやゴミ、残飯などが理由でネズミ出没なら保証対象ではない

・下水管や建物の一部から小動物が容易に室内に入れるような状態であれば保証対象

とのこと

ちなみに、火災保険のその他事故では、ネズミ被害は保証対象ではないとしっかりと明記されていますので、火災保険での対応は不可です

 

しかし原因不明なら、ネズミ駆除をまず行うこと

 

借家人とのヒアリングは

・被害の品物の内容

・被害総額は時価換算ではいくらなのか？

・子供さんなどのいたずらではないのかの確認

自然災害であれば、大家に帰責事由がないので、保証なしということもあり得るが、ネズミ事故は自然災害ではないので、その原因がどこかのあるはず

 

私なら、管理会社を間に入れて交渉してもらい、金額の多寡で判断を決めるだろうな

しかし一歩間違えばクレーマーにもなりかねないので、毅然とした態度で挑まないといけない

 

大家業は気楽そうですが、こういう記事を読むと、たいへんだなあと思う

 

# 賃貸住宅

# 米原市商工会

なんとめベタなネーミングだが、滋賀県がデジタル通貨サービスを始めた

通貨名は「びわこ」

 

滋賀県内で地域貢献活動を体験することで、「びわこ」を受け取り、規格外の野菜をもらうといった体験に使う

デジタル通貨は誰でも利用者になれるが、

体験を提供するスポット

県がつくる運営団体

の３者の協力が必須

 

開始時点で体験施設を３５スポット　５８体験を準備しているという

初年度に３００スポットと６０００人の利用者登録をし、１００万「びわこ」の発行を目標としている

 

このサービスうまくいくかな？

コストかかりすぎて、持続可能とは思えないのだが、、、

 

社会貢献活動ができて、それで、野菜がいただけるというのは良い発想だと思慮します

うちも、規格外野菜の提供ならできるので、一度問い合わせをしてみます

 

日本は継続的な人口減少に入って１４年経過したが、労働力、医療、介護の機能不全を防ぐ道筋は見えない

少子化対策も甘く、このままでは、ゆでガエルになると警告している

 

中央大学がまとめたレポートでは、２０３０年に日本は６４４万人の人出不足となる見込み

滋賀県の人口の５倍の人が不足するのである

 

生産や物流が滞り、商品が欠品

病院の待ち時間もどんどん長くなる

親の介護がうけられず、やむなく離職する

などが現実味を帯びてくる

 

この克服方法は４つと明快に述べている

１．働く女性を増やす

２．働く高齢者を増やす

３．外国人雇用を増やす

４．生産性を上げる

 

上記なら２が、手っ取り早いと思うのだが、、、、（賃金はともかくとして）

マクドナルドなどは、７０歳くらいの方が、元気よく接客をされている

見ていて尊敬をするくらいである

 

３は、今どんどんアジアから入国が続いている

４は、難しい

社会保障制度改革を早くしないと現役世代の負担はどんどん増していく

一定以上の資産のある高齢者には、今以上の負担が求められる日も近い

 

 

 

NTTは現在の東京本社の一部機能を京都と群馬に分散する方針を固めた

首都圏災害でも事業を継続できるように、またリモートワークの拠点としての活用も検討している

この１０月から運用開始する

経営企画や総務などが、災害時でも機能するように分散を進めていく

 

NTTはBCPの観点から本社や間接部門などを地方へ移転させる方針を２０１９年に公表している

大規模地震などの災害リスクの少ない地域への機能分散を議論してきた

 

京都市と高崎市はともに災害が少ない町

東京から車、飛行機、新幹線などと複数の手段で移動できる都市として選択したものと思われる

 

という記事があって、「これから米原もワンちゃんあるやん」と思った

新幹線がとまる

災害が少ない

土地が安い

人はいい

といいとこづくめである

BCPという観点があるのなら、滋賀県政、米原市政ともに、そういった都市圏の大企業向けに本社分散のPRは効果的だと思う

フジテックなどのように工場ごときてくれれば、なおありがたいのだが、現実的でない

本社機能の一部移転を１０社ほどでもきてくれたら、米原市の知名度、雇用も一機に上がると思慮する