会員制スーパーのコストコHLDが新たな成長軌道に入りました

売上原価率９割という低価格戦略による集客力

低コスト運営

が売上高の向上でより効果を発揮

商品調達力の強化も相まってさらに向上しています

 

米国コストコHLDの話なのですが、売上高が前年同時期比較で+１４％と堅調です。

私がびっくりしたのは、同社の財務数値です。

売上原価率９割　

要は商品を売っても１割しか儲からない　通常のスーパーであれば売上原価は６割から７割くらいかと推定

売上原価というのは、あくまで売上から仕入れをひいた分ですから、残りの１割から人件費や運営費を出しているのです

（売上からは、会費収入分を除いてはいますけど・・・）

取扱商品点数　　３８００点

通常のスーパーの約５％ととのこと

商品種大量販売で在庫を回転させるのがコストコのやり方なのです

コストコは、その代わりに、年間４８４０円の会費を徴収しています

私も払っていますが、高いとは思いません

コストコはレジャー感覚ですよね

帰りに食べるピザやジュースがとてもおいしいですよね

今や営業収入の方が、会費収入を上回っているとのことなので、もしかしたら来年以降は会費が安くなるかもです（←希望的観測です）

そしたらますます来店者が増えるのでもっと駐車場を大きくしてほしいですね。

滋賀県の湖北湖東地域に来ないかな？？