規模の小さな事業者は、経営目標を掲げても優先すべき課題や具体的な取り組みを自力で見極めることが難しい。目標を実行可能な計画に落とし込み、実施から改善まで一気通貫で支援することも商工会が担う重要な役割となっている。

海産物の卸・製造販売を手掛ける「津田耕平商店」（小値賀町）は、島の数少ない土産物屋だ。代表の津田喜久美（７８）は、気風（きっぷ）のいい性格と高い商品力を背景に、取引先とも良好な関係を築いていた。

一方、小値賀町商工会課長補佐の村田めぐみ（５７）は商店の将来を気にしていた。喜寿を迎えた津田は事業承継も視野にあるが、円滑なバトンタッチを実現するには、より良い経営環境を作っておきたい。島内需要だけに売上高を頼るのは限界もあり、取り組んでいなかった「外貨」獲得を後押しする必要性を感じていた。

そこで村田は、島外への販路拡大に向け２０２５年春、同年秋に実施される商談会への出展をゴールとする伴走支援に乗り出した。

掲げた合言葉は「入口から出口まで」。津田へのヒアリングをベースに、取り組むべき課題を丁寧にあぶり出し、きめ細かい支援メニューを作り上げた。

バイヤーに自社製品を紹介するツール「ＦＣＰシート」の作成をはじめ、価格設定、バイヤーの着目点、商談会場での効果的なブースの作り方など、幅広いテーマを専門家も交えサポート。津田が途中でくじけないよう一つ一つの課題に粘り強く取り組み、結果、商談会も無事終えることができた。

小値賀出身でもある村田は「津田耕平商店は島になくてはならない店。商談会の成果で成約が近い案件もあり、今後が楽しみ」と話す。