【事例紹介】

社員面談と学び ～４年目の会社～

ある企業様では、今回で４年目となる社員面談を、今週から約２週間かけて行います。
全社員様と面談を予定しており、今年もお声掛けいただき、とてもありがたく思っています。

４年目ともなると、新入社員の方を除き、お互いの人となりが少しずつ見えてきて、構えすぎることなく話ができるようになります。

　成長を実感している人。
　今、不安を抱えている人。
　自分の進む（キャリアの）方向性が、まだ見えない人。

立場や状況はそれぞれですが、まずは心の中に溜まっている思いを、遠慮なく話してもらうこと。
結論を急がず、評価を挟まず、ただ「聴く」ことに集中します。

会社の体制で改善できることがあれば整理し、会社へ報告します。

そうして心が緩んだあとに、前向きな言葉や、これからの話が自然と出てくることもあります。
でも、それは目的ではなく、結果。無理に引き出すものではありません。そんな面談を目指しています。

「疲れませんか？」と気遣っていただくこともありますが、たぶん私は、人の話を聞くのが好きなのだと思います。
自分の中にはなかった視点に出会えることは、私にとっても学びの多い時間です。
また、目に光を宿し、目標に向かって進んでいる話を聞けると、私まで嬉しくなり、逆に力をもらうこともあります。

※なお、当然ながら守秘義務は厳守しております。
会社への報告書には個人の意見は記載せず、総合的な会社の状態や改善ポイントについてのみ報告しています。

社員面談のことを考えていたとき、ふと、先日美術館で印象に残った三澤亮介氏の絵を思い出しました。
数百種類もの色が使われているのに、不思議と調和がとれている一枚の絵。
どの色も消されることなく、それぞれがそこに在りながら、全体としてまとまっています。
（きっとどの色も必要な色なのでしょう）

人の集まる職場も、同じ。
考え方も、感じ方も、歩幅も違う。
それぞれを尊重しながら調和し、同じ職場にいるからこそ、チームとして前に進んでいく。

 今回もまずは「傾聴」を大切に、一人一人と丁寧に向き合っていきたいと思っています。