第２形態・蒲田君ヒナ店長

今朝は起き上がり第3形態に！

お店が壊れるか？？

自衛隊を呼ばねば・・・

「まだ、民間人が居ます」

ついに、智頭杉の鉛筆が登場！

店頭での販売を始めました。

お値段は、６本で税込み880円。

そして、

 なんと、名入れが無料です！！

✎詳しくはこちらをご覧ください

智頭杉鉛筆 | 農林高校の演習林育ちのローカル鉛筆 (chizu-pencil.com)

 本日、発売スタート！

ぜひ店頭でお買い求めください！

これです！小学5年生の作品です、このすべての登場人物に対する愛情！

無惨様は3バージョンあります。ﾌﾞﾗﾎﾞｰーー♡

武雄信夫さんが掲示板「都市経営」で書かれていました（２０２０／９／１６）

以下抜粋です

「何故商店街を活性化しなければならないのか？」

郊外型商業（チェーン小売り業）は

広域の住民に消費財を提供していることで利益を得るが、

この売上げはチェーン小売業の本部へ回収され､二度と地域には戻されない

これがずっと続く

逆に、地場小売業の「粗利」は本部の粗利である、その使い道は本部が決定し、

当該企業の優先順位に従って使われていく

地元の中小企業が一念発起して繁盛すれば、お客がお店を信頼する､この信頼はお店の信用になり

地元金融機関が貸し出しを行う

ここで今までに地元で使われた事の無いお金が地元に生じる

このお金は商店から地元の建築業その他へ回っていく

しかし、ショッピングセンターの売上げはいくら売れてもこのような動きには関係ない

ひたすら地元のお金を本部へ持って行くばかりである

地元資本の小売店が頑張ると地元を回るお金が増え､

地域にとって経済がその分だけ成長する可能性が生まれる

すなわち「活性化」するということ

この違いを理解しておくのが前提で

「都市の経済機能としての小売業」の現状を観察し、そこに解決すべき問題を発見すること

問題が見つからなければ商店街活性化は不可能である

①地域住民が稼いだお金が域内を回流すること

②商店街に新しい投資機会＝信用創造が実現すること

「商店街活性化事業」は多いですが

いまだに活性化できてないのは問題点を見つけられてないのでは？と思います