8月28日（金）・18時より、明日香村商工会館2Fにて、村内の事業者を対象とした「経営計画策定セミナー 〜自社のビジネスモデル構築を目指す！〜」が開催されました。

物価高騰や人手不足、消費者ニーズの変化など事業を取り巻く環境が大きく変化するなか、自社の強みを再整理し、将来を見据えた持続可能なビジネスモデルを構築することを目的に行われました。 

当日は、株式会社大和ビジネスソリューション 代表取締役の 村島 喜信 氏（中小企業診断士・CFP認定者）を講師にお迎えし、実践的な講義が行われました。

講義では、経営計画を形にするための「8つのステップ」を軸に解説が進められました。

・現状把握（経営環境の変化と自社の現状整理）

・強み分析（強み・弱み・機会・課題の分析）

・顧客理解（ターゲット層とニーズの明確化）

・新規顧客の創造（既存事業の周辺領域に活路を見出す）

・商品戦略（選ばれる商品・サービスづくり）

・販路拡大（売上向上につながる販路開拓）

・計画策定（実現可能な行動計画づくり）

・伴走支援（商工会・専門家との実践・ブラッシュアップ）

自社の現状や強みを客観的に見つめ直し、ターゲット顧客に選ばれるための戦略づくりについて、具体的な事例を交えながらわかりやすく解説していただきました。

講義終了後の質疑応答でも、参加者から具体的な事業課題に関する質問が寄せられるなど、終始熱心な意見交換が行われました。

明日香村商工会では、経営計画の策定や見直し、各種補助金の申請に向けたサポートや専門家による伴走支援を随時行っています。