1. 経営理念

自分で未来を100％選べる社会へ。

はるきReboot事務所は、答えを一方的に与える場所ではありません。

人生、仕事、人間関係、発信、人脈、時間、お金、次の一手など、頭の中で重なり合っているものを整理し、相談者自身が自分で未来を選びやすくなる状態に整えることを目的としています。

人は、能力がないから止まるのではありません。

情報が多すぎる。予定が重なりすぎる。不安が大きくなりすぎる。相談先が分からない。何から始めればよいか見えない。

そうした状態になると、人は本来持っている力を出しにくくなります。

はるきReboot事務所は、現状認識と行程表づくりを通じて、人・事業・組織がもう一度動き出せる状態を整えます。

2. 10年ビジョン

将来像

Rebootを通して、「人生や仕事を整理したいならReboot」と言われる状態を目指します。

初期段階

• Reboot初回整理プランの実績づくり
• ホームページ、note、SNS、チラシによる認知づくり
• 近況報告による紹介導線の構築
• 個人・個人事業主向けRebootの確立
• Reboot診断書・Reboot行程表の型づくり

中期段階

• 講演・セミナー事業への展開
• 小さな組織・団体向けRebootの展開
• 選挙事務サポートの専門メニュー化
• 観光・地域資源整理への展開
• Rebootメソッドの体系化

長期段階

• Reboot認定者・診断士の育成
• Reboot関連書籍の出版
• 全国展開可能な仕組みづくり
• 「整理ならReboot」という認知の確立

3. 経営方針

Rebootは、占いでも、経営診断の代行でも、専門判断の代行でもありません。

未来を予言するものではなく、相談者の人生や事業を代わりに決めるものでもありません。

Rebootは、相談者自身が次の一歩を選びやすくするための現状整理・優先順位整理・行程表づくりの仕事です。

AI時代におけるRebootの役割

AIの進化により、情報収集、文章作成、アイデア出し、資料作成は以前より簡単になっています。

一方で、情報や選択肢が増えるほど、自分にとって何が必要か、何から始めるべきか、何を手放すべきか、誰に相談すべきか、どの順番で動くべきかを整理する力が重要になります。

はるきReboot事務所は、相談者の中にある想い、違和感、課題、可能性、制約、現実の状況を整理し、現状認識と優先順位を明確にし、次の一歩を行程表として見える化します。

4. 事業領域

はるきReboot事務所では、現状認識と行程表づくりを軸に、以下の領域で事業を展開します。

5. 主な対象者

初年度の主対象

初年度の主対象は、個人および個人事業主とします。

特に、人生や仕事を見直し、自分らしい次の一歩を模索している個人を中心的な対象とします。

この年代は、仕事、家族、人間関係、健康、親のこと、これからの働き方、自分の人生の選び直しなど、複数の課題が重なりやすい時期です。

一方で、まだこれからの人生を組み直せる時期でもあります。

Rebootでは、このような方が、自分の現在地を整理し、次の一歩を選び直せる状態を整えることを大切にします。

対象となる状態

• 人生や仕事を一度整理したい
• やりたいことが日々の中に埋もれている
• 仕事・発信・人脈・次の一手を整えたい
• 相談先へ行く前に、まず状況を整理したい
• 自分の未来をもう一度選び直したい
• 個人事業や小さな事業の方向性を整えたい
• 団体や小さな組織の現状認識と行程表を作りたい

補足

内部的な中心顧客像として、44歳前後の女性を意識しますが、Rebootの対象を女性だけに限定するものではありません。

男性、個人事業主、小規模事業者、団体、地域組織、政治団体、選挙事務、観光・地域資源整理などにも、必要に応じて展開していきます。

6. 商品・サービス

Reboot 初回整理プラン

Reboot診断書

Reboot診断書では、現状認識、困りごと、詰まっているポイント、見えてきた課題、優先順位、必要に応じた相談先・確認先を整理します。

Reboot行程表

Reboot行程表では、次の一歩、行動順序、今すぐやること、今週やること、育てること、保留すること、必要に応じた相談先や依頼先の方向性を整理します。

講演・セミナー

90分セミナーは、単なる知識提供ではなく、Rebootの価値を体験してもらう入口商品として位置づけます。

7. ブランド方針

はるきReboot事務所の制作物は、以下のブランドカラーを基本とします。

基本配色

基本は、Rebootターコイズ、Rebootホワイト、墨ネイビーを中心に構成します。

松山らしさ、あたたかさ、親しみを足す場合は、夕暮れみかんを差し色として使用します。

椿レッドは、注意、締切、重要告知、強調など、強く伝える必要がある場面に限定して使用します。

8. 販売・発信方針

Rebootの販売導線は、紹介、近況報告、SNS発信、note、ホームページを組み合わせて構築します。

初期導線

• 久しぶりの人への近況報告
• 紹介者候補への案内
• Xでの短文発信
• Facebookでの近況発信
• noteでの考え方発信
• ホームページによる受け皿整備
• Googleフォーム等による申込導線
• 3問セルフチェックによる入口づくり

3か月300人近況報告計画

Rebootを必要な人に自然に届けるため、3か月で300人への近況報告を目標とします。

• 1日3人を基本
• 余力がある日は5人
• 週1日は整理・休みの日
• 1か月目は知っている人に届ける
• 2か月目は紹介につながりそうな人へ届ける
• 3か月目は団体・事業者・地域関係へ広げる

これは営業ノルマではありません。Rebootを始めたことを自然に知らせ、必要な人や紹介者に届く状態をつくるための種まきです。

発信目安

• X：毎日1〜2本
• Facebook：週2本
• note：週1本
• ホームページ：随時更新
• 画像・図解：必要に応じて作成

9. 数値計画

初期目標

段階目標

• 初期目標：月間売上10万円
• 11月・12月目標：月間売上20万円
• 年明け以降：月平均売上30万円

初回整理プランを基本に、紹介導線、講師業、組織Reboot、選挙事務サポート、観光・地域資源整理を段階的に組み合わせ、売上の安定化を目指します。

10. 90日行動計画

1か月目

• ブランドカラーを全制作物へ反映
• ホームページの経営指針書・計画書をVer.1.01へ更新
• Reboot初回整理プランの案内を整える
• 近況報告3か月300人計画を開始
• note資産記事を週1本育てる
• Reboot診断書・行程表のひな形を整える

2か月目

• 個人事業主・小規模事業者向けRebootの事例を作る
• 講演・セミナー用の90分構成を整える
• 組織Rebootの案内文を作る
• 選挙事務サポート記事から問い合わせ導線をつくる
• はるき観光の業務コンテンツとしての説明を整える

3か月目

• 相談実績、問い合わせ、紹介の流れを見直す
• 料金・商品構成を必要に応じて調整する
• 講師依頼・組織Reboot・選挙事務サポートの反応を見る
• ホームページ・note・SNSの導線を改善する
• Ver.1.02に向けた課題を整理する

11. 法令遵守・専門家連携

必要に応じて、弁護士、税理士、社会保険労務士、金融機関、行政支援機関、行政窓口、各専門家への相談につながるよう、現状整理と相談先の方向性整理を行います。

選挙事務サポートにおいても、選挙の方針、政策、戦略、票の取り方、投票依頼、選挙運動の指示には関与しません。

官公署提出書類の作成・提出代理など、専門資格が必要な業務は行わず、必要に応じて行政書士、選挙管理委員会、出納責任者、専門家への確認を前提とします。

地域相談整理においても、議員の代理回答、行政への口利き、圧力、陳情代行、選挙運動、政党や会派への誘導は行いません。

12. 代表の役割

はるきReboot事務所の代表である束村温輝は、次の役割を担います。

• 会う
• 聞く
• 整理する
• 行程表にする
• 判断材料を整える
• 必要に応じて相談先・確認先を整理する
• 相談者が自分で次の一歩を選びやすい状態をつくる

ただし、相談者の人生、事業、組織の責任を代表が背負いすぎることはしません。

Rebootは、代わりに決める仕事ではなく、本人が決められる状態を整える仕事です。

13. Ver.1.01 更新方針

このVer.1.01は、Ver.1.00で整理した経営理念・事業定義・主力商品・販売導線を土台に、開業後に進んできた内容を反映した更新版です。

主な更新点

• はるきReboot事務所のブランドカラーを正式決定
• HP・note・SNS・チラシ・資料制作の配色ルールを統一
• Reboot初回整理プランを中心に据えた事業構成を再確認
• 講演・セミナー事業の位置づけを明確化
• 個人向けRebootに加え、個人事業主・小規模事業者・小さな組織向けRebootを育てる方針を明記
• 選挙事務サポートを、専門メニュー候補として整理
• はるき観光を、はるきReboot事務所内の観光業務コンテンツとして位置づけ
• Reboot近況報告3か月300人計画を販売導線に追加
• 法令遵守・専門家連携・専門判断を代行しない方針を再確認

Rebootは、思いつきではなく事業として育てていきます。